Corso di Coaching sostenibile per manager – Intelligenza Emotiva
Coaching per una leadership sostenibile
Introduzione all’intelligenza emotiva per manager in 15 videolezioni
In una fase di trasformazione globale senza precedenti, la catena del valore aziendale richiede un deciso cambio di passo, a partire da un nuovo mindset, sempre più orientato alla sostenibilità, ambientale certamente, ma anche sociale all’interno e all’esterno dell’azienda, e da una nuova concezione di leadership.
È per questo motivo che Wise Society ed Ekis Corporate hanno unito le proprie forze per dar vita a un percorso pratico e pieno di spunti e consigli utili sull’intelligenza emotiva, base per ogni reale cambiamento e per una crescita costante che possa coinvolgere ogni singolo membro di un’organizzazione.
In questo corso in 15 videolezioni da circa 10 minuti ciascuna, tenute dal business coach e trainer Gianluca Tescione di Ekis Corporate, il tema dell’intelligenza emotiva viene trattato in modo non convenzionale anche attraverso tante esercitazioni pratiche per aumentare la propria energia mentale e la propria consapevolezza, diventare dei leader migliori e costruire dei team affiatati, efficienti ed efficaci.
ATTENZIONE
Per ottenere il massimo beneficio possibile da questo videocorso è consigliabile seguire l’ordine progressivo delle lezioni, perché ognuna è il proseguimento naturale dell’altra.
Videolezione 1
Il business coach e trainer Gianluca Tescione introduce al tema dell’intelligenza emotiva trattato in modo non convenzionale. Strumenti, suggerimenti e consigli pratici per utilizzare l’intelligenza emotiva nel proprio quotidiano in un percorso di consapevolezza che può offrire molti vantaggi nel privato e in ambito lavorativo ed aiutare a diventare leader migliori ottenendo risultati nuovi e migliori con il proprio team.
Questa è la prima delle 15 pillole del corso ideato da Wise Society ed Ekis Corporate “Introduzione all’intelligenza emotiva per manager in 15 videolezioni”, parte della serie “Coaching per una leadership sostenibile”.
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Videolezione 2
Il business coach e trainer Gianluca Tescione spiega come organizzare il proprio tempo in maniera più consapevole attraverso esercitazioni e strumenti pratici di pianificazione. L’obiettivo è utilizzare il proprio tempo in maniera più utile e profittevole, riuscendo così a ricavare, a fianco al tempo speso per le incombenze ordinarie, più spazio per attività creative e progettuali.
Questa è la seconda delle 15 pillole del corso ideato da Wise Society ed Ekis Corporate “Introduzione all’intelligenza emotiva per manager in 15 videolezioni”, parte della serie “Coaching per una leadership sostenibile”.
Per ottenere il massimo beneficio possibile da questo videocorso si consiglia di seguire l’ordine progressivo delle lezioni, perché ognuna è il proseguimento naturale dell’altra.
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Videolezione 3
Il business coach e trainer Gianluca Tescione spiega che cos’è e come funziona la Matrice di Covey per imparare a fissare le priorità per pianificare al meglio il proprio lavoro. C’è differenza, infatti, fra “urgente” e “importante”. Uno strumento pratico molto efficace per una maggiore sostenibilità del proprio lavoro e di quello delle persone del nostro team.
Questa è la terza delle 15 pillole del corso ideato da Wise Society ed Ekis Corporate “Introduzione all’intelligenza emotiva per manager in 15 videolezioni”, parte della serie “Coaching per una leadership sostenibile”.
Per ottenere il massimo beneficio possibile da questo videocorso si consiglia di seguire l’ordine progressivo delle lezioni, perché ognuna è il proseguimento naturale dell’altra.
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Videolezione 4
Il business coach e trainer Gianluca Tescione spiega perché è importante delegare, uno strumento di cui un manager, un team leader, un imprenditore non può fare a meno. La delega rende più libere le persone e le responsabilizza perché le coinvolge e le fa sentire utili e parte attiva del team. Ma c’è modo e modo per delegare. Vediamo qual è quello più utile ed efficace.
Questa è la quarta delle 15 pillole del corso ideato da Wise Society ed Ekis Corporate “Introduzione all’intelligenza emotiva per manager in 15 videolezioni”, parte della serie “Coaching per una leadership sostenibile”.
Per ottenere il massimo beneficio possibile da questo videocorso si consiglia di seguire l’ordine progressivo delle lezioni, perché ognuna è il proseguimento naturale dell’altra.
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Videolezione 5
Il business coach e trainer Gianluca Tescione spiega perché la cultura del feedback è così fondamentale in ambito lavorativo e offre strumenti pratici per realizzarla all’interno del proprio team. Il feedback esterno, se vissuto come un’occasione di crescita e non come una critica, ha l’obiettivo di migliorare. Vediamo come dare feedback costruttivi per creare engagement e far crescere le persone..
Questa è la quinta delle 15 pillole del corso ideato da Wise Society ed Ekis Corporate “Introduzione all’intelligenza emotiva per manager in 15 videolezioni”, parte della serie “Coaching per una leadership sostenibile”.
Per ottenere il massimo beneficio possibile da questo videocorso si consiglia di seguire l’ordine progressivo delle lezioni, perché ognuna è il proseguimento naturale dell’altra.
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Videolezione 6
Il business coach e trainer Gianluca Tescione spiega, attraverso una dashboard, come monitorare e raggiungere in maniera migliore i propri obiettivi e quelli del team nel medio e lungo termine. Obiettivi non solo numerici, ma anche coinvolgenti, emotivi, capaci di suscitare emozioni positive e motivazione.
Questa è la sesta delle 15 pillole del corso ideato da Wise Society ed Ekis Corporate “Introduzione all’intelligenza emotiva per manager in 15 videolezioni”, parte della serie “Coaching per una leadership sostenibile”.
Per ottenere il massimo beneficio possibile da questo videocorso si consiglia di seguire l’ordine progressivo delle lezioni, perché ognuna è il proseguimento naturale dell’altra.
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Videolezione 7
Il business coach e trainer Gianluca Tescione spiega come fare un’efficace autovalutazione per individuare ciò che impedisce di esprimere appieno il nostro potenziale. La Ruota della Consapevolezza è uno strumento utilissimo per aggiungere valore alla propria vita emozionale e relazionale ed esercitare anche la dimensione della pazienza, spesso minata dallo stress e dalla velocità con cui avvengono le cose.
Questa è la settima delle 15 pillole del corso ideato da Wise Society ed Ekis Corporate “Introduzione all’intelligenza emotiva per manager in 15 videolezioni”, parte della serie “Coaching per una leadership sostenibile”.
Per ottenere il massimo beneficio possibile da questo videocorso si consiglia di seguire l’ordine progressivo delle lezioni, perché ognuna è il proseguimento naturale dell’altra.
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Videolezione 8
Il business coach e trainer Gianluca Tescione spiega perché il conflitto, diversamente dal litigio, può diventare un’opportunità per far incontrare punti di vista diversi. Il coach ci insegna come sviluppare meglio la capacità, strettamente legata all’intelligenza emotiva, di ascoltare gli altri, per fare innovazione e costruire e implementare relazioni più sane.
Questa è l’ottava delle 15 pillole del corso ideato da Wise Society ed Ekis Corporate “Introduzione all’intelligenza emotiva per manager in 15 videolezioni”, parte della serie “Coaching per una leadership sostenibile”.
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Videolezione 9
Il business coach e trainer Gianluca Tescione spiega come trovare il giusto equilibrio fra il mondo del lavoro e quello privato e sviluppare la giusta mentalità per definire in modo sano sia gli obiettivi lavorativi che quelli personali. Per essere al top sia nell’uno che nell’altro ambito del nostro quotidiano.
Questa è la nona delle 15 pillole del corso ideato da Wise Society ed Ekis Corporate “Introduzione all’intelligenza emotiva per manager in 15 videolezioni”, parte della serie “Coaching per una leadership sostenibile”.
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Videolezione 10
Il business coach e trainer Gianluca Tescione spiega che cos’è l’Enneagramma e come utilizzarlo. Si tratta di uno strumento rivoluzionario e potentissimo di autoconoscenza che ha più di cinquemila anni e che mette in relazione la dimensione dell’interpersonale e dell’intrapersonale, cioè quella verso se stessi e quella verso gli altri. Il coach ci insegna come utilizzarlo nel giusto modo per interpretare meglio la personalità delle persone con le quali lavoriamo e capire così come entrare più facilmente in relazione con loro, oltre ad esprimere al meglio quel potenziale che altrimenti rimarrebbe inespresso come team leader.
Questa è la decima delle 15 pillole del corso ideato da Wise Society ed Ekis Corporate “Introduzione all’intelligenza emotiva per manager in 15 videolezioni”, parte della serie “Coaching per una leadership sostenibile”.
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Videolezione 11
Il business coach e trainer Gianluca Tescione rivoluziona il concetto di rabbia che, essendo un’emozione, ha come tutte le altre emozioni diritto di cittadinanza e non deve essere repressa, ma canalizzata nel giusto modo. Il coach ci insegna come farlo, evitando che la rabbia prenda il sopravvento e diventi distruttiva, come purtroppo spesso avviene per tanti team leader che non riescono a gestirla in modo opportuno.
Questa è l’undicesima delle 15 pillole del corso ideato da Wise Society ed Ekis Corporate “Introduzione all’intelligenza emotiva per manager in 15 videolezioni”, parte della serie “Coaching per una leadership sostenibile”.
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Videolezione 12
Il business coach e trainer Gianluca Tescione introduce a uno strumento molto efficace per creare rispetto e conoscenza reciproca all’interno di un team: la Matrice di Johari (o Finestra di Johari), che prende il nome da un gioco di parole ottenuto mescolando alcune parti dei nomi di battesimo di Joseph Luft e Harry Ingham. I due ricercatori americani negli anni ‘60 strutturarono questo modello per studiare le interazioni sociali e offrire uno strumento capace di rilevare come la personalità viene espressa, osservando il rapporto tra noi e gli altri. Uno strumento che all’interno del team di lavoro può essere utilizzato per creare senso di appartenenza, maggiore complicità e dialogo e un clima positivo e di condivisione.
Questa è la dodicesima delle 15 pillole del corso ideato da Wise Society ed Ekis Corporate “Introduzione all’intelligenza emotiva per manager in 15 videolezioni”, parte della serie “Coaching per una leadership sostenibile”.
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Videolezione 13
Il business coach e trainer Gianluca Tescione ci spiega come uscire dalla nostra zona di comfort per affrontare nuove sfide e produrre innovazione. Per quanto utile e piacevole, rimanere troppo nella propria comfort zone non è funzionale al cambiamento e all’innovazione. Il coach ci guida in un esercizio di consapevolezza per uscire dalla nostra comfort zone e muoverci verso nuovi obiettivi e mete che possano valorizzarci, imparando ad assumerci anche dei rischi e concedendoci anche di fallire, nella consapevolezza che fallire è un modo per migliorarsi.
Questa è la tredicesima delle 15 pillole del corso ideato da Wise Society ed Ekis Corporate “Introduzione all’intelligenza emotiva per manager in 15 videolezioni”, parte della serie “Coaching per una leadership sostenibile”.
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Videolezione 14
l business coach e trainer Gianluca Tescione ci introduce nella dimensione delle persone antipatiche, che, se guardate nell’ottica giusta e non solo in modo negativo, possono essere un utile strumento per capire aspetti di noi stessi che altrimenti rimarrebbero silenti. Il coach spiega che lavorare sull’intelligenza emotiva rende la relazione con un antipatico uno strumento per accrescere la nostra autoconsapevolezza e scoprire nuove cose di noi e delle persone del nostro team, funzionale quindi a migliorarci anche nella gestione delle nostre relazioni. Vediamo come.
Questa è la quattordicesima delle 15 pillole del corso ideato da Wise Society ed Ekis Corporate “Introduzione all’intelligenza emotiva per manager in 15 videolezioni”, parte della serie “Coaching per una leadership sostenibile”.
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Videolezione 15
Il business coach e trainer Gianluca Tescione spiega chi è esattamente un leader autentico e perché c’è sempre più bisogno di leader di questo tipo oggi. Quali caratteristiche ha e perché l’intelligenza emotiva è così importante nel suo modo di agire? E soprattutto come si diventa leader autentici, anche nelle proprie debolezze, autorevoli e capaci di innovare e fare la differenza?
Questa è l’ultima delle 15 pillole del corso ideato da Wise Society ed Ekis Corporate “Introduzione all’intelligenza emotiva per manager in 15 videolezioni”, parte della serie “Coaching per una leadership sostenibile”.
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Intervista
Il business coach e trainer Gianluca Tescione, autore del videocorso gratuito disponibile sulla nostra piattaforma dedicato alla leadership sostenibile, ci spiega come diventare manager di nuova generazione e creare team migliori
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