Wise Society : Si può fare impresa senza mettere il profitto al primo posto? La lezione di Stephan Kohorst
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Si può fare impresa senza mettere il profitto al primo posto? La lezione di Stephan Kohorst

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17 Luglio 2026

Il Ceo di Dr. Ausbüttel racconta un modello aziendale fondato su fiducia, responsabilità sociale e attenzione alle persone. Dalle medicazioni avanzate ai progetti solidali, un approccio che dimostra come etica e competitività possano convivere

 

Viviamo in un mondo in cui spesso il successo viene misurato esclusivamente attraverso fatturato e margini di profitto, ma esistono aziende che scelgono di seguire una strada diversa. È il caso di Dr. Ausbüttel & Co., impresa tedesca specializzata nello sviluppo di medicazioni avanzate per la cura delle ferite complesse, come ulcere diabetiche e piaghe da decubito, oggi guidata da Stephan Kohorst. Un’azienda con oltre 260 collaboratori e un fatturato intorno ai 130 milioni di euro, che ha costruito la propria crescita su una visione in cui risultati economici e responsabilità sociale procedono insieme.

Nella video intervista, il CEO Kohorst racconta come una cultura aziendale forte possa sostituire gran parte delle regole e delle gerarchie tradizionali, lasciando spazio alla fiducia, all’autonomia e alla valorizzazione delle idee indipendentemente dal ruolo ricoperto.

Impegno sociale e un modello organizzativo virtuoso

Si può costruire, dunque, un’azienda di successo mettendo davvero al centro le persone, i valori e l’impatto sociale? Secondo Kohorst sì. Dr. Ausbüttel & Co. si basa d’altronde su un modello organizzativo che sfida molte convinzioni tradizionali del management: meno gerarchie, più fiducia, innovazione diffusa, motivazione intrinseca delle persone, forte responsabilità sociale e una convinzione profonda che il successo economico possa andare di pari passo con il benessere delle persone e della comunità.

L’impegno sociale rappresenta uno degli aspetti più distintivi dell’azienda. Parte degli utili viene destinata a progetti dedicati a persone fragili, bambini e realtà che operano in contesti difficili. Una scelta che per Kohorst non rappresenta un costo, ma un investimento nel significato stesso del fare impresa. Dalla collaborazione con cooperative sociali fino ai progetti dedicati alle cure palliative pediatriche, emerge una visione in cui il business può contribuire concretamente a generare impatto positivo.

Una testimonianza che offre spunti interessanti non solo per chi opera nel mondo dell’impresa, ma per chiunque si interroghi sul ruolo che aziende e organizzazioni possono avere nella costruzione di una società più sostenibile e inclusiva.

Intervista: Antonella Di Leo
Riprese e Montaggio: Fabio Restelli

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