Wise Society : Come si diventa oggi un buon leader e perché per esserlo bisogna essere leader vulnerabili?
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Come si diventa oggi un buon leader e perché per esserlo bisogna essere leader vulnerabili?

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29 Dicembre 2025

Ce lo spiega Ana Mazzeo, Managing Director di Wobi Italia, fra le voci più autorevoli nel campo del business internazionale

 

Il concetto di leadership è cambiato molto negli ultimi anni. Cosa significa, quindi, oggi essere un leader in un mondo caratterizzato da così tanta incertezza, cambiamenti continui, nuove minacce e nuove opportunità, come, fra tutte, l’intelligenza artificiale? E perché oggi i migliori leader sono quelli vulnerabili? Può la vulnerabilità rendere più autentica, salda, efficace una leadership?

A queste e ad altre domande risponde in questa video intervista Ana Mazzeo, Managing Director di WOBI Italia e membro del Global Management Team di WOBI, fra le voci più autorevoli del panorama business internazionale.

Leadership vulnerabile, empowerment femminile, gender gap

Dagli esordi, molto giovane, tra Argentina e Stati Uniti fino all’arrivo in Europa e alla scalata ai vertici di WOBI, la Mazzeo ha costruito una carriera internazionale basata su visione, coraggio e attenzione profonda alle persone e all’empowerment femminile, altro tema trattato nell’intervista in un mondo nel quale c’è ancora molto da fare nei confronti dell’annoso e mai superato gender gap

La sua idea di leadership vulnerabile mette al centro il team, il benessere delle persone e la capacità di affrontare insieme le sfide: un approccio che ha portato risultati concreti e riconoscimenti prestigiosi, tra cui Fortune Italia “50 Most Powerful Women”, Forbes Italia “Le 100 leader vincenti” e lo Standout Women International Award.

Intervista e Montaggio: Fabio Restelli
Testi: Vincenzo Petraglia

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