Psicologo e neuroscienziato tedesco nato nel 1947, direttore del Max Planck Institute for Human Development di Berlino, ha dedicato gran parte dei propri studi alla costruzione di una teoria del “decision making” in condizioni d’incertezza, sottolineando il ruolo dell’intuizione e dei vincoli pratici alla razionalità. Tra i libri pubblicati in Italia Quando i numeri ingannano. Imparare a vivere con l’incertezza e Decisioni intuitive. Quando si sceglie senza pensarci troppo, nei quali Gigerenzer sostiene che l’abilità nel prendere decisioni si basa soprattutto su processi semplici e veloci, non strettamente logici, che aiutano a muoverci in situazioni complesse.
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